——玉立集團召開2024年“雙質量月”活動啟動大會
4月9日，玉立集團召開2024年“雙質量月”活動啟動大會，公司帶班長以上干部、營銷中心各區(qū)域經(jīng)理及各車間質量管理員、核算員共100余人參加，總經(jīng)理熊彬主持會議。
會上，黨委副書記、生產(chǎn)總監(jiān)彭太文帶領大家學習了《黎董文選（三）》中《團結奮進，不辱使命，牢記初心，再創(chuàng)輝煌》一文，副總經(jīng)理謝志祥同志宣讀了公司鄂玉政字[2024]2、3號文件，分別對公司DCY71-RN棱形板材砂帶違規(guī)發(fā)貨情況和砂帶三車間植砂工李明亮傷手事故進行了通報處理。行政總監(jiān)張軍作工作質量報告，分析了我們工作質量存在的問題，懇談了改進工作質量的方法。品管總監(jiān)黎華明作產(chǎn)品質量報告，回顧了2023年客戶質量投訴情況，指出了所存在的產(chǎn)品質量問題，為下一步質量管理工作開展進行了部署。營銷中心服務部經(jīng)理冷四妹、計劃部副主任易華、砂帶三車間主任陳利軍分別作了表態(tài)發(fā)言，表示一定會深刻汲取教訓，堅決不再出現(xiàn)類似問題。
董事長、黨委書記黎俊彥作重要講話。他對玉立的管理現(xiàn)狀精準把脈，指出大家工作質量存在的問題：一是“團結奮斗，實干進取”的精神、主人翁意識有很大滑坡；二是競爭意識、效率意識不強；三是責任意識、大局意識淡??；四是執(zhí)行意識不強，執(zhí)行力差；五是紀律意識不強，工作作風不實。針對這些問題，他羅列了一些具體現(xiàn)象，要求大家全面對照檢查，認真查找問題產(chǎn)生的思想根源，認真尋求解決問題的辦法。他還就提升工作質量提出了兩點要求：一要強化大局意識，做到 “突出五個為重”；二要強化紀律意識，嚴格制度執(zhí)行。最后，他結合下一階段推進制度建設，作了三項部署：一是完善各項制度；二是狠抓各項制度的落實；三是加大對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督力度。
本次“雙質量月”公司確定為“流程制度執(zhí)行月”，這不僅是大家學習活動的延續(xù)，也是對3月份制度學習成果轉化為行動的檢驗，旨在以制度流程的落實執(zhí)行來保障工作質量提升，從而形成良好的“制度管人，流程行政”管理機制和企業(yè)文化。