切割片車間 程志剛
創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的助推器，而生產(chǎn)一線是創(chuàng)新重點(diǎn)，基層員工是創(chuàng)新中堅(jiān)。節(jié)能降耗、質(zhì)量提升、成本控制，哪里需要疏通堵點(diǎn)、改進(jìn)完善、迭代升級(jí)，員工群眾看得最清楚、最有發(fā)言權(quán)。通過(guò)面向員工征集合理化建議、鼓勵(lì)員工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)造、動(dòng)員員工投身“雙質(zhì)量”活動(dòng)等，能夠孵化和匯聚出更多“金點(diǎn)子”，保證創(chuàng)新活動(dòng)的群眾性、針對(duì)性和務(wù)實(shí)性。
動(dòng)員、鼓勵(lì)、引導(dǎo)員工在創(chuàng)新實(shí)踐中當(dāng)主角、擔(dān)主責(zé)、獻(xiàn)智慧，對(duì)創(chuàng)新成果及時(shí)評(píng)選、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，有利于調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)新創(chuàng)造的積極性、主動(dòng)性，營(yíng)造萬(wàn)眾創(chuàng)新的濃厚氛圍。但是，如果將創(chuàng)新成果停留于表彰決定和技術(shù)論文上，存在電腦和檔案室里，只在先進(jìn)評(píng)比中用來(lái)加分，而不將其應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中，促使其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，這樣的創(chuàng)新成果就沒(méi)有多少實(shí)在意義。
因此，公司應(yīng)加大創(chuàng)新成果宣傳推廣力度，通過(guò)建立健全激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)基層單位結(jié)合實(shí)際大膽應(yīng)用，并在應(yīng)用過(guò)程中不斷完善、改進(jìn)升級(jí)，使“金點(diǎn)子”真正“服水土”“接地氣”，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中及時(shí)開(kāi)花，結(jié)出“金果子”，實(shí)現(xiàn)成果價(jià)值最大化。
